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更新时间:2019-07-0246次浏览| 信息编号:z326813  
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随着移动互联网的发展,移动APP成为新的流量入口,很多中小型企业也开始不断的转型升级,而APP是企业转型的一个重要选择,但是APP开发对一般的企业公司来说,是一个成本较高的项目,所以在开发前一定要做好具体的需求分析和预算。www*

一、需求分析 
一个良好的app开发流程不仅可以使开发大大提高,同时也可以减少人力物力以及时间上的浪费。需求整理是大部分项目在初

始阶段的一个抽象想法,可能有一部分相对完善的文档,这样不仅使创业者在初始阶段有一个较具体和全面的分析,也有利于
把握项目的定位和商业模式,以便在后期提出具体、专业的解决方案,其中几点至关重要:

1、清晰了解该项目的功能特点,能够为客户提供怎样的服务,是针对什么行业,有没有客户的痛点。每一点都要做出详细的

调查与分析,尤其是客户痛点这块,一定严谨的去,如果开发出来的app存留好多的痛点,那么就算开发成功,那么没多长时

间也必将会走向灭亡。因为,任何一个app的最终成功都是建议在客户基础之上的。

2、在分析出以上几个方面后,针对这些问题有没有哪些有效的功能布局去实施,逐渐将一种核心功能列举并适当完善,检查

一切都没有问题以后就通过文字或者图像的形式阐释清楚。

二、预算评估

无论是个人开发还是团队立项,或者是外包交给其他公司来完成,建立一份完善的且高质量的需求文档都是非常重要的,这对

个开发是极其重要的,有了它,可以将整个过程看得一清二楚,尤其预算评估这块显得尤为重要。对分析投入资源,可以有效

的降低风险,准确估算出项目的投入预算和运行预算,同时这份分析也会帮助到后期UI设计师以及运营维护等等后期的项目跟

进,减少人员在沟通中可能存在的误差。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
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